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 发表:2002/3/30 11:23:08 人气:104       
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楼主 |
高学历者的就业“困惑”(转摘扬子晚报）
高学历者的就业“困惑”
2002年03月27日
研究生胡小姐最近有点烦。今年7月将从复旦大学毕业的她，现在接到了两份录用通知：一份来自某外资银行，一份来自一家国有企业———她一直在犹豫，不知到底应该去哪一家。外资企业的培训体系和薪资水平自然没话说，不过似乎不怎么喜欢研究生———招聘说明上当然不会注明“不要研究生”，但实际上有些名列世界500强的大公司，确实没录用一个研究生；而录取胡小姐的那家外企，对研究生和本科生开出的工资一模一样。国企就不一样了，在招聘时，特意注明要高学历的，而且，研究生进单位后，工资水平也比本科生高，“确实被当作了研究生”。多读了几年书，是否表明工作能力一定强呢？多学到的那些专业知识，究竟能否在工作中派用场呢？对个人来说，学历高了，在人才市场上究竟是增值，还是贬值？
外企招聘者：不要最好的，只要适合的
汪建中上海通用汽车公司人力资源部人员评估经理：不要最好的，只要最适合的，这是我们公司所奉行的招聘准则。
在很多人的猜想中，大牌企业精英荟萃，招收的也肯定是“名校毕业生”。但实际上，学校的品牌，根本没有列入“通用”招收员工的考虑范畴。“通用”招收的员工主要有两大类，一类是操作工，多在中专、高职和大专毕业生中选拔；另一类是高级技术、研发和管理人员，一般在大学应届毕业生中和春秋季人才市场上挑选。招聘应届大学生时，我们不考虑学校的品牌，也不考虑学生的成绩，而是通过一系列测试，评估应聘者是否适合我们的企业价值观———团队精神、安全、以用户为中心、诚信正直、不断改进和创新。
有些名牌大学的毕业生，简历上门门功课90分，但在团队训练时，一言不发，只管自己———像这样协作能力差、明显不符合企业价值观的人，即使学习成绩再优秀，我们也不会聘用。也有一些名牌院校毕业生，才华出众，但心气甚高。有所著名高校，每年都有毕业生到我们公司就业，但几乎每一年，他们中都有人对待遇或职位不满，提前结束合同，另谋高就。以后若再招收该校的毕业生，我们恐怕会三思而后行了。虽然他们才能卓越，但“通用”是生产企业，为了提高生产效率，必须保持人员的稳定。我们情愿招收那些才能略低，但忠诚度高的员工。
国企招聘者：高学历往往“有价无市”
顾先生某国有电脑公司副总经理：我们公司今年主要招聘内部网络维护人员，挑选对象是高职或大专应届毕业生。没想到，前来应聘的人特别多，而且绝大部分是本科以上的毕业生，甚至还有两个博士生，这让我们有点不知所措。我对那两位博士说：“你们绝对是大材小用！我只要懂得基本网络维护知识的人就可以了……他们必须做公司的勤务员———哪个节点出了毛病，他们必须及时维护、修复，而且要随叫随到。说实话，做这种工作，不是太委屈你们了吗？”谁料他们却说：“没关系，我们就是要迎接各种挑战……”我的妈呀，我怎么也看不出这种工作有什么挑战性！
其实，我不想要高学历的毕业生还有一个原因：我们是国有企业，一定的学历必须给予相应的报酬。维护人员做的虽是同一种工作，但因为学历不同，获得的报酬就会不同。在我们公司，一般大专学历的维护工月收入为1500元，但如果是硕士生或博士生，他们的收入起码翻一倍！你想想，从成本上来说，我当然更愿意用低学历的人———因此，表面上看，高学历者虽然没有贬值，但往往“有价无市”，实际上也是一种贬值！
社会学专家：劳动力要接受市场检验
胡守钧复旦大学社会学系教授：高学历学生在就业中碰到一些困惑不足为怪。在市场经济环境中，任何劳动力都要进入市场接受检验。只有当你的技能符合买方需求，你的市场价值才会被认可。企业寻求的往往是最适合的人才，而未必是最好的人才，比如操作机床，高级技工就要比研究生来得强。另外，读研究生的同学也要有“风险”意识，因为学校的研究生培养计划和市场需求会有一个磨合过程，制定计划只可能根据当时的市场情况作一定的预测，但市场总在变化、波动，预测会有偏差。所以研究生毕业时的“短缺”和“过剩”都很正常。
因此，我们要真正理解市场经济的涵义，正确面对供求关系。许多用人单位更看重学生的能力，而并非学历的高低———高学历学生平时搞研究时不要局限于课题本身，更应该通过这个过程提升自己发现问题、处理问题的能力。总之，他们要有积极的态度，盲目的优越感要不得，应该主动寻求市场信息，即便找了10家单位不成功也没关系———不妨把它看作是熟悉市场、调整自我定位的好机会。
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